Coachend leidinggeven betekent dat je medewerkers helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen, oplossingen te vinden en zich te ontwikkelen, in plaats van voortdurend antwoorden of instructies te geven. In deze 2-daagse opleiding Coachend Leidinggeven met NLP ontwikkel je een coachende leiderschapsstijl waarmee je meer eigenaarschap, motivatie en zelfstandigheid creëert binnen je team.
Leidinggeven verandert. Medewerkers hebben steeds minder behoefte aan een manager die vertelt wat ze moeten doen en steeds meer aan een leider die vertrouwen geeft, de juiste vragen stelt en ontwikkeling stimuleert. Tegelijkertijd blijft resultaat belangrijk. De uitdaging is dus niet om minder leiding te geven, maar om op een andere manier leiding te geven.
Met NLP leer je wat er onder gedrag gebeurt. Je ontdekt hoe overtuigingen, emoties en iemands innerlijke staat keuzes beïnvloeden en hoe je daar als leidinggevende op een respectvolle en effectieve manier invloed op kunt uitoefenen. Zo ontwikkel je een leiderschapsstijl die niet alleen resultaten oplevert, maar ook duurzame groei binnen je team stimuleert.
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je medewerkers begeleidt in hun ontwikkeling door vragen te stellen, eigenaarschap te stimuleren en vertrouwen te geven, in plaats van vooral opdrachten en oplossingen aan te dragen.
Een coachende leider blijft verantwoordelijk voor de resultaten van het team, maar gelooft dat mensen vaak beter presteren wanneer zij zelf leren nadenken, keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen. In plaats van problemen direct op te lossen, help je medewerkers om zelf tot inzichten en oplossingen te komen.
Dat betekent overigens niet dat je nooit richting geeft. Integendeel. Goed coachend leiderschap vraagt juist om het vermogen om bewust te schakelen tussen coachen en sturen, afhankelijk van de situatie, de ervaring van de medewerker en de gewenste resultaten.
Bij UNLP combineren we coachend leidinggeven met NLP. Daardoor leer je niet alleen betere coachgesprekken voeren, maar begrijp je ook hoe gedrag ontstaat, welke overtuigingen mensen tegenhouden en hoe je ontwikkeling kunt begeleiden op een niveau waarop verandering echt beklijft. Lees ook ons kennisbankartikel over waarom je team niet doet wat je hoopt voor meer achtergrond over dit onderwerp.
Veel leidinggevenden herkennen hetzelfde dilemma. Je wilt medewerkers meer verantwoordelijkheid geven, maar merkt dat ze voor iedere beslissing toch weer bij jou aankloppen. Je wilt minder brandjes blussen en meer ruimte creëren voor eigenaarschap, maar in de praktijk ben je degene die steeds de knopen doorhakt.
Juist daar maakt coachend leidinggeven het verschil.
Wanneer medewerkers leren om zelf na te denken, verantwoordelijkheid te nemen en oplossingen te vinden, groeit niet alleen hun ontwikkeling, maar ontstaat ook een sterker en zelfstandiger team. Dat vraagt echter om andere vaardigheden dan traditioneel leidinggeven.
In deze training Coachend Leidinggeven met NLP ontwikkel je die vaardigheden. Je leert hoe je invloed uitoefent zonder te controleren, hoe je ontwikkeling stimuleert zonder druk uit te oefenen en hoe je gesprekken voert die mensen daadwerkelijk in beweging brengen.
De kracht van deze opleiding zit in de combinatie van coachend leiderschap en NLP. Je leert niet alleen wat je kunt zeggen tijdens een coachgesprek, maar vooral waarom mensen doen wat ze doen. Daardoor kun je gedrag begeleiden op het niveau van overtuigingen, motivatie en identiteit, waardoor verandering duurzamer wordt dan wanneer je alleen gedrag probeert te corrigeren.
Tijdens de twee trainingsdagen werk je continu met praktijkvoorbeelden uit jouw eigen werkomgeving. Zo ontwikkel je een coachende leiderschapsstijl die direct toepasbaar is in jouw dagelijkse praktijk als leidinggevende.
Deze training is ontwikkeld voor professionals die niet alleen resultaten willen behalen, maar ook willen investeren in de ontwikkeling van hun mensen. Of je nu een ervaren leidinggevende bent of net een team aanstuurt, coachend leiderschap helpt je om medewerkers zelfstandiger, gemotiveerder en meer betrokken te maken.
Deze training is onder andere geschikt voor:
Leidinggevenden en teamleiders
Voor leidinggevenden die minder willen sturen op de inhoud en meer willen coachen op ontwikkeling. Je leert hoe je medewerkers helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen, zonder de regie over resultaten te verliezen.
Project- en programmamanagers
Voor professionals die werken met multidisciplinaire teams en samenwerking willen versterken door eigenaarschap, vertrouwen en duidelijke communicatie te stimuleren.
HR-professionals
Voor HR-adviseurs, HR Business Partners en L&D-professionals die leidinggevenden begeleiden bij leiderschapsontwikkeling of zelf een coachende rol vervullen binnen de organisatie.
Ondernemers en managers
Voor ondernemers die merken dat hun team steeds afhankelijk blijft van hun beslissingen en willen bouwen aan een organisatie waarin medewerkers meer initiatief nemen en problemen zelfstandig oplossen.
Professionals die hun leiderschapsstijl willen verdiepen
Voor iedereen die gelooft dat goed leiderschap niet draait om meer controle, maar om het ontwikkelen van mensen.
Tijdens deze tweedaagse opleiding ontwikkel je de kennis, houding en vaardigheden om coachend leiding te geven vanuit vertrouwen én resultaatgerichtheid. Je leert niet alleen hoe je betere coachgesprekken voert, maar ook hoe je medewerkers helpt om blijvende gedragsverandering te realiseren.
Tijdens de opleiding werk je onder andere aan:
Het fundament van coachend leiderschap
Je ontdekt welke mindset hoort bij een coachende leider en hoe jouw eigen overtuigingen invloed hebben op de manier waarop je leidinggeeft.
De kunst van het stellen van krachtige vragen
Je leert vragen stellen die medewerkers aanzetten tot nadenken, verantwoordelijkheid nemen en zelf oplossingen ontwikkelen.
Actief luisteren en afstemmen
Je ontwikkelt de vaardigheid om werkelijk te luisteren naar wat iemand zegt én naar wat er tussen de regels door gebeurt. Daardoor kun je beter aansluiten bij de ander en ontstaat meer vertrouwen.
NLP-technieken voor duurzame gedragsverandering
Je leert hoe gedrag wordt beïnvloed door overtuigingen, waarden en iemands innerlijke staat. Hierdoor kun je medewerkers begeleiden op een dieper niveau dan alleen zichtbaar gedrag.
State management
Je ontdekt hoe jouw eigen houding, energie en emoties invloed hebben op gesprekken en hoe je ook onder druk een rustige en coachende aanwezigheid behoudt.
Herkaderen van belemmerende overtuigingen
Je leert hoe je medewerkers helpt om beperkende overtuigingen te herkennen en nieuwe perspectieven te ontwikkelen die groei stimuleren.
Feedback die ontwikkeling stimuleert
Je leert feedback geven op een manier die eigenaarschap vergroot, motivatie versterkt en mensen uitnodigt om zelf verantwoordelijkheid te nemen.
Gedurende de training oefen je met situaties uit je eigen praktijk. Daardoor vertaal je de theorie direct naar jouw dagelijkse rol als leidinggevende en ga je naar huis met inzichten en vaardigheden die je meteen kunt toepassen binnen je team.
De eerste dag staat in het teken van de basis van coachend leiderschap. Je onderzoekt hoe jouw manier van denken, communiceren en leidinggeven invloed heeft op het gedrag van je team. Je ontdekt waarom sommige gesprekken direct beweging creëren en andere juist weerstand oproepen.
Onderwerpen die aan bod komen:
Op de tweede dag ga je een laag dieper. Je leert hoe je medewerkers begeleidt bij blijvende ontwikkeling door niet alleen gedrag, maar ook overtuigingen, waarden en identiteit bespreekbaar te maken.
Onderwerpen die aan bod komen:
Tijdens beide trainingsdagen staat oefenen centraal. Je werkt met situaties uit je eigen praktijk, ontvangt persoonlijke feedback en ontdekt welke coachstijl het beste past bij jou als leidinggevende.
Na deze tweedaagse opleiding beschik je over een coachende leiderschapsstijl waarmee je medewerkers helpt om zelfstandiger, gemotiveerder en verantwoordelijker te worden. Je leert niet harder te sturen, maar slimmer te begeleiden, waardoor zowel de prestaties als de samenwerking binnen je team verbeteren.
Na afloop:
Je verlaat de opleiding met concrete handvatten die je direct kunt toepassen in je dagelijkse praktijk als leidinggevende.
Steeds meer organisaties kiezen voor coachend leiderschap. Niet omdat het een trend is, maar omdat medewerkers beter presteren wanneer zij ruimte krijgen om zelf na te denken, verantwoordelijkheid te nemen en zich te ontwikkelen.
Coachend leidinggeven draagt onder andere bij aan:
Juist daarom investeren steeds meer organisaties in het ontwikkelen van coachende leiders. Niet om minder leiding te geven, maar om medewerkers sterker te maken en teams beter te laten functioneren.
Wij leren leiders niet hoe ze méér moeten sturen, maar hoe ze mensen laten groeien – door te werken met gedrag, overtuigingen en identiteit.
Zo creëer je niet alleen resultaat, maar ook eigenaarschap, motivatie en duurzame verandering.
8 en 9 oktober 2026
Curaçao (Willemstad)
25 en 26 november 2026
's-Graveland
2 dagen
Geen
NOBCO: 14 PE-uren
We helpen je graag verder met gericht opleiding en training advies.
– BTW-vrijgesteld
Opleidingstijden zijn van 10.00-17.00 uur.
Inclusief:
Koffie, thee & lunch
Syllabus
– BTW-vrijgesteld
Opleidingstijden zijn van 10.00-17.00 uur.
Inclusief:
Koffie, thee & lunch
Syllabus
De studiebelasting beperkt zich tot de opleidingsdagen zelf.
Ja, je kunt met het volgen van deze opleiding 14 Permanente Educatie (PE) uren toegekend krijgen bij NOBCO. Voer deze opleiding als activiteit op bij je EIA-verlening of initiële EIA-aanvraag. Je kunt het aantal op te voeren uren terugvinden op je certificaat.
Er is bij de opleiding lunch inbegrepen. Dagelijks zetten wij een verse lunch klaar bestaande uit o.a. brood, salades en beleg.
Wil je iets anders eten? Neem het gerust mee (er is een koelkast en magnetron aanwezig).
Normaal gesproken betaal je binnen 30 dagen na inschrijving.
Naast deze totale betaling binnen 30 dagen zijn er twee andere mogelijkheden:
1. Betaling direct bij inschrijving via iDEAL.
2. Betaling in 4 termijnen. Je moet hierbij 25% van het totaalbedrag binnen 5 dagen na inschrijving aan ons hebben overgeschreven. Je betaalt éénmalig 100 euro aan administratiekosten.
Ja, UNLP biedt een breed scala aan vervolgopleidingen en certificeringen om je vaardigheden verder uit te breiden en je professionaliteit te versterken. Neem gerust een kijkje op onze opleidingspagina.
Bel dan gerust met onze Student Support: tel: 020-2610707 of stuur ons een email: info@unlp.nl