UNLP

30 augustus: Het Droom Leef Geniet Festival – Een dag vol verdieping, ontmoeting, ontspanning en plezier – Bestel hier je ticket!

Gewaardeerd met een 9,6

Teamcoaching (Post-HBO)

Download de brochure
Lees ervaringen met UNLP op Springest…

Werken met teamdynamiek, systeemcontext en collectief leiderschap

De Post-HBO Opleiding Teamcoaching is een leergang van vijf tweedaagse modules voor ervaren professionals die teams begeleiden in complexe organisaties. Je werkt systemisch met teamdynamiek, collectief leiderschap en machtsverhoudingen, en sluit na tien dagen af met het certificaat Teamcoaching (Post-HBO). 

In deze Post-HBO opleiding leer je teams begeleiden op het niveau van collectief leiderschap. Je werkt niet alleen met gedrag en samenwerking, maar met taak, mandaat, macht, loyaliteiten en organisatiecontext. Je leert het geheel zien, patronen herkennen en verantwoordelijkheid daar laten waar die hoort. Gedurende vijf intensieve modules werk je met realistische simulaties, live teaminterventies en je eigen praktijkcasuïstiek. Theorie en praktijk zijn geïntegreerd in ervaringsgericht leren. Je ontwikkelt jezelf tot een reflectieve professional die professioneel positie inneemt in complexe systemen, zonder macht te claimen en zonder zichzelf te verliezen.

Voor wie is de teamcoach opleiding bedoeld?

Deze Post-HBO opleiding is ontwikkeld voor ervaren professionals die hun vakmanschap in teamcoaching willen verdiepen.

De opleiding is bedoeld voor onder meer: 

  • Teamcoaches, teamtrainers en scrum masters die teamcoaching als zelfstandig vak (verder) willen ontwikkelen

  • HR-professionals, HRD-functionarissen en consultants die teams begeleiden of verantwoordelijk zijn voor team- en organisatieontwikkeling.

  • Teamleiders die de stap willen maken van aansturen naar begeleiden

  • Individuele coaches die hun begeleidingsrepertoire na een Post-HBO coach opleiding willen verbreden naar teamcoaching

Je beschikt over HBO werk- en denkniveau en aantoonbare ervaring in professionele begeleiding of leidinggeven, en je hebt tijdens de opleiding toegang tot één of meerdere teams om mee te oefenen.

De meerwaarde van deze opleiding

Veel teamtrainingen richten zich op zichtbaar gedrag en vaardigheden. Wat vaak onderbelicht blijft, zijn de onderliggende dynamieken: macht, loyaliteit, positionering, impliciete verwachtingen en politieke context.

Organisaties hebben niet alleen facilitators nodig, maar teamcoaches goede die:

  • spanning kunnen verdragen
  • onderstroom kunnen herkennen
  • verantwoordelijkheid terugleggen waar die hoort
  • en professioneel positie kunnen innemen in complexe krachtenvelden

Deze opleiding ontwikkelt jouw vermogen om teams in jouw organisatie te begeleiden in hun werkelijke context, en tilt je begeleiding naar een hoger niveau. Je leert werken met collectief leiderschap, stakeholderdruk, botsende belangen en parallelle processen, met scherp bewustzijn van jouw eigen rol in het systeem. Zo versterk je het zelfsturend vermogen van teams.

Wat je leert en wat je kunt na deze opleiding Teamcoaching

Tijdens de opleiding – Wat je ontwikkelt

  • Systemisch kijken naar teams: taak, rol, mandaat, groepsdynamische patronen en context
  • Contracteren en hercontracteren met teamleden en stakeholders
  • Werken met stakeholderdynamiek en meervoudige belangen
  • Herkennen van formele en informele macht
  • Interveniëren in live teammeetings
  • Werken met onderstroom, psychodynamiek en parallel proces
  • Ontwerpen van development agenda’s en teamcoachingsprocessen
  • Positioneren als teamcoach zonder onderdeel te worden van het politieke spel
  • Jezelf inzetten als professioneel instrument

Na afronding – Resultaat in de praktijk

  • Teams professioneel begeleiden in complexe organisatiecontexten
  • Effectief handelen in spanningsvolle situaties met behoud van eigen positie
  • Spanning en conflicten professioneel reguleren zonder overname van verantwoordelijkheid
  • Machts- en loyaliteitspatronen bespreekbaar maken met verbindende communicatie
  • Teamontwikkeling en collectief leiderschap versterken
  • Systemische patronen in teams inzichtelijk maken en professioneel hanteren
  • Teamprocessen doelgericht begeleiden richting volwassen samenwerking
  • Professionele identiteit en rolhelderheid als teamcoach
  • Eigen aanwezigheid en invloed bewust inzetten in teamcontext

Programmaoverzicht: vijf modules, één verdiepend leertraject

De opleiding Teamcoaching bestaat uit vijf samenhangende modules van ieder twee dagen. Samen vormen zij een logisch en verdiepend leertraject waarin je alle fasen van professioneel teamcoachen doorloopt: van het eerste contact met een opdrachtgever tot het begeleiden van complexe teamdynamiek en het ontwikkelen van jouw eigen professionele signatuur als teamcoach.

Gedurende de opleiding werk je met een doorlopende simulatiecasus én met een team uit je eigen praktijk. Je leert contracteren, analyseren, interveniëren en afronden binnen de context van een volledig teamcoachtraject. Theorie, praktijk en reflectie zijn gedurende de hele opleiding met elkaar verbonden. Zo ontwikkel je niet alleen nieuwe kennis en vaardigheden, maar ook de professionele stevigheid die nodig is om teams te begeleiden in complexe organisaties.

Programmaoverzicht

Duur: 2 dagen | Contacturen: 14

Focus: intake, contractering en het systeem leren begrijpen

Een professioneel teamcoachtraject begint al voordat je met een team aan tafel zit. In deze eerste module leer je hoe je een opdracht zorgvuldig verkent, hoe je verwachtingen bespreekbaar maakt en hoe je contracteert op meerdere niveaus tegelijk. Je ontdekt dat een goede teamdiagnose begint met het begrijpen van de context waarin een team functioneert.

Je oefent met intake- en contractgesprekken in realistische simulaties en leert kijken naar de belangen, verwachtingen en onderliggende dynamieken die al vóór de eerste teamsessie aanwezig zijn. Zo ontwikkel je een stevige basis voor de rest van het teamcoachtraject.

Thema’s in deze module zijn onder andere:

  • intake- en contractgesprekken voeren met opdrachtgevers en stakeholders;
  • contracteren op inhoudelijk, psychologisch en organisatorisch niveau;
  • analyseren van belangen, rollen en verwachtingen;
  • de vraag achter de hulpvraag herkennen;
  • professioneel positie innemen vanaf het eerste contact;
  • oefenen met realistische simulatiecasussen en gerichte feedback ontvangen.

Deze module legt het fundament voor professioneel teamcoachen. Je leert verder kijken dan de zichtbare hulpvraag en ontwikkelt het vermogen om vanaf het eerste contact systemisch en contextbewust te handelen.

Duur: 2 dagen | Contacturen: 14

Focus: professionele identiteit, zelfhantering en diagnostisch vermogen

Een teamcoach is zelf onderdeel van het systeem waarin hij of zij werkt. Daarom staat in deze module jouw eigen professionele ontwikkeling centraal. Je onderzoekt hoe jouw overtuigingen, ervaringen, emoties en manier van aanwezig zijn invloed hebben op teams en leert jezelf bewust inzetten als professioneel instrument.

Je ontdekt hoe jouw reacties waardevolle informatie kunnen geven over wat er in een team speelt. Tegelijkertijd ontwikkel je meer zelfhantering, zodat je spanning kunt verdragen zonder deze over te nemen en professioneel positie kunt blijven innemen in complexe situaties.

Thema’s in deze module zijn onder andere:

  • jouw professionele identiteit als teamcoach ontwikkelen;
  • onderscheid maken tussen wat van jou is en wat van het systeem;
  • werken met resonantie als diagnostisch instrument;
  • omgaan met spanning, overdracht en tegenoverdracht;
  • professionele begrenzing en ethische positionering;
  • supervisie in kleine groepen op basis van eigen praktijkcasuïstiek.

Deze module verdiept niet alleen je vakmanschap, maar ook je persoonlijke stevigheid. Je leert jezelf bewust inzetten als instrument voor verandering, zonder jezelf te verliezen in de dynamiek van het team.

Duur: 2 dagen | Contacturen: 14

Focus: groepsdynamiek herkennen en effectief interveniëren

Teams ontwikkelen zich voortdurend. In deze module leer je herkennen in welke ontwikkelfase een team zich bevindt en welke begeleiding daarbij past. Je verdiept je in groepsdynamiek, onderlinge interactie en de onderstroom die vaak bepalend is voor samenwerking, maar zelden expliciet wordt benoemd.

Je leert interventies bewust kiezen in plaats van automatisch toe te passen. Wanneer benoem je wat je ziet? Wanneer geef je het team ruimte? En wanneer is een directe interventie juist nodig?

Thema’s in deze module zijn onder andere:

  • ontwikkelingsfasen van teams herkennen;
  • groepsdynamiek en terugkerende interactiepatronen analyseren;
  • werken met onderstroom en onuitgesproken spanning;
  • passende interventies kiezen op basis van de teamfase;
  • live oefenen met teamsimulaties en directe feedback ontvangen;
  • werken aan jouw persoonlijk professioneel manifest.

Door veel te oefenen ontwikkel je vertrouwen in jouw eigen interventies en leer je handelen vanuit bewust gekozen professionele afwegingen in plaats van vaste technieken.

Duur: 2 dagen | Contacturen: 14

Focus: macht, loyaliteit en organisatiecontext

Teams functioneren nooit los van de organisatie waarin zij werken. In deze module onderzoek je hoe machtsverhoudingen, loyaliteiten, stakeholders en organisatiebelangen invloed hebben op samenwerking en besluitvorming.

Je leert teams begeleiden binnen hun bredere systeem en ontdekt hoe formeel en informeel leiderschap ontstaat, hoe gezag wordt toegekend en welke invloed de organisatiecontext heeft op teamontwikkeling.

Thema’s in deze module zijn onder andere:

  • systemisch kijken naar organisaties en teams;
  • werken met macht, positie en loyaliteit;
  • stakeholderdynamiek en organisatiecontext analyseren;
  • systemische interventies ontwerpen voor complexe situaties;
  • werken met eigen praktijkcasuïstiek;
  • professioneel handelen binnen politieke en organisatorische krachtenvelden.

Deze module helpt je om niet alleen naar het team zelf te kijken, maar ook naar de bredere context waarin het team functioneert. Daardoor worden jouw interventies rijker, zorgvuldiger en effectiever.

Duur: 2 dagen | Contacturen: 14

Focus: integratie, professionele positionering en afronding

In de afsluitende module komt alles samen. Je brengt een volledige teamcoachingscasus uit je eigen praktijk in en werkt deze integraal uit. Daarbij reflecteer je op jouw analyse, interventies, professionele keuzes en de resultaten van het traject.

Daarnaast presenteer je jouw persoonlijk professioneel manifest, waarin je jouw visie, werkwijze en professionele signatuur als teamcoach beschrijft. Zo sluit je de opleiding af met een heldere positionering en een stevig fundament voor jouw verdere ontwikkeling.

Thema’s in deze module zijn onder andere:

  • een volledig teamcoachtraject analyseren en presenteren;
  • reflecteren op jouw professionele handelen;
  • jouw persoonlijk professioneel manifest presenteren;
  • jouw eigen visie en methodische werkwijze verder ontwikkelen;
  • professionele feedback ontvangen van mededeelnemers en opleiders;
  • integratie van alle kennis en vaardigheden tot één samenhangende aanpak.

Deze module markeert de afronding van jouw ontwikkeling binnen de opleiding. Je rondt niet alleen een Post-HBO af, maar ontwikkelt ook een herkenbare professionele identiteit als systemisch teamcoach die stevig kan handelen in complexe organisatiecontexten.

Rode draden van de opleiding

De opleiding is stevig verankerd in:

  • Systeemtheorie en systemisch werken – teams benaderen als onderdeel van grotere gehelen.

  • Psychodynamisch bewustzijn – werken met onderstroom, spanning en onbewuste processen.

  • Transactionele Analyse – als taal voor interactie- en communicatiepatronen.

  • De teamcoach als instrument – professionele zelfreflectie en zelfhantering.

  • Werken met complexiteit – navigeren in onzekerheid en meervoudige belangen.

  • Interventiekunde – contextgevoelige, ethisch verantwoorde keuzes.

  • Professioneel en ethisch handelen – reflectieve praktijk en zorgvuldig omgaan met macht en verantwoordelijkheid.

Toetsing en certificering

De opleiding hanteert meervoudige en praktijkgerichte toetsing, passend bij het senior niveau van het programma. Toetsing is gericht op het zichtbaar maken van professioneel handelen, reflectief vermogen en de integratie van theorie en praktijk.

De toetsing bestaat uit:

  • praktijkopdrachten in het kader van teamcoaching
  • reflectieverslagen gericht op professioneel handelen en positionering
  • een mondelinge presentatie

Na succesvolle afronding ontvang je het certificaat: Systemische Teamcoaching (post-hbo). De opleiding is ontwikkeld in lijn met de professionele standaarden van NOBCO en EMCC.

Trainer

Jeroen Offermans brengt meer dan dertig jaar ervaring mee als internationaal ondernemer, investeerder en begeleider van leiders en directieteams. Hij kent de bestuurlijke realiteit van binnenuit en weet hoe druk, complexiteit en politieke dynamiek teams beïnvloeden. Zijn werk is daardoor niet theoretisch, maar stevig geworteld in de praktijk van besluitvorming en verantwoordelijkheid.

Vanuit die praktijkervaring ontwikkelde Jeroen een aanpak waarin zakelijke realiteit en psychologische diepgang samenkomen. Hij is internationaal gecertificeerd NLP Trainer en geaccrediteerd als Senior Coach en Supervisor bij NOBCO en EMCC Global. Daarnaast is hij geschoold in Systemisch Werk, Transactionele Analyse en lichaamswerk.

Waar veel teamontwikkeling zich richt op vaardigheden, richt Jeroen zich op volwassenheid, structuur en professionele ordening. Hij maakt patronen expliciet en brengt teams terug naar hun kernverantwoordelijkheid.

Jeroen is auteur van de boeken Het Pad van de Leider en Het Pad van het Team (uitgegeven door Boom). Deze boeken vormen de theoretische ruggengraat van de opleiding en brengen decennia aan praktijkervaring samen in een samenhangende visie op leiderschap, teamontwikkeling en systemisch werken. Hij leidt deze opleiding vanuit de overtuiging dat goed teamcoachen begint bij jezelf: wie je bent in de ruimte is minstens zo bepalend als wat je doet. Zijn trainingen kenmerken zich door diepgang, directheid en een scherpe blik op wat er werkelijk speelt.

Praktische informatie

Data & Aanmelden
Aankomende startdata:

2 november 2026

Opleidingsduur:

10 dagen + 1/2 dag supervisie

Certificering:

Teamcoaching (Post-HBO)

Aantal deelnemers:

Maximaal 16

Persoonlijk advies nodig?

Twijfel je of deze opleiding iets voor je is of wil je weten wat deze opleiding Teamcoaching jou kan brengen? In een adviesgesprek kijken wij samen met jou waar je staat, wat je doelstellingen zijn en hoe je dat wilt gaan bereiken, om zo jouw groei in coaching concreet te maken.

Plan adviesgesprek in
Download onze brochure
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Plaatsen en startdata

Locatie:

's-Graveland (Hilversum)
2 november 2026
Cursusdata
ma2 november 2026's-Graveland (Hilversum)di3 november 2026's-Graveland (Hilversum)do3 december 2026's-Graveland (Hilversum)vr4 december 2026's-Graveland (Hilversum)do7 januari 2027's-Graveland (Hilversum)vr8 januari 2027's-Graveland (Hilversum)do4 februari 2027's-Graveland (Hilversum)vr5 februari 2027's-Graveland (Hilversum)do4 maart 2027's-Graveland (Hilversum)vr5 maart 2027's-Graveland (Hilversum)
Trainers
Extra Informatie

– BTW-vrijgesteld

Opleidingstijden zijn van 10.00-17.00 uur.

Inclusief:

  • deelname aan 10 opleidingsdagen (vijf tweedaagse modules)
  • 4 uur supervisie
  • begeleiding en feedback tijdens de opleidingsdagen
  • beoordeling van praktijkopdrachten en eindcasus
  • koffie, thee & lunch
Introductiekorting voor 2 november 2026: € 1.000
€ 5.995
€ 4.995
Schrijf je in

Heb je vragen over deze opleiding Teamcoaching? Boek een gratis adviesgesprek in, waar jij al jouw vragen kunt stellen.

Plan adviesgesprek in

Veelgestelde vragen

Je kunt er vanuit gaan dat deze opleiding door gaat. Als de opleiding niet door gaat, hoor je dit uiterlijk drie weken voor de startdatum. 

De vraag naar professionele teamcoaches stijgt exponentieel. Organisaties realiseren zich dat individuele ontwikkeling onvoldoende is wanneer het team als geheel vastloopt. Strategie wordt immers niet uitgevoerd door individuen, maar door teams.

In een tijd van toenemende complexiteit, hybride werken, politieke krachtenvelden en hoge stakeholderdruk, worden management- en directieteams geconfronteerd met spanningen die niet met een training of losse teamdag zijn op te lossen. Organisaties zoeken daarom teamcoaches die kunnen werken met collectief leiderschap, onderstroom, botsende belangen en systeemdynamiek.

Deze opleiding geeft je geen losse werkvormen, maar een fundamenteel ander handelingsrepertoire. Je leert hoe je een team werkelijk begeleidt in plaats van faciliteert: hoe je contracteert in complexe contexten, hoe je interventies doet, hoe je werkt met botsende belangen en hoe je spanning productief maakt in plaats van dempt.

Je ontwikkelt het vermogen om patronen te zien waar anderen alleen gedrag zien. Je leert positie nemen zonder de verantwoordelijkheid over te nemen. En je vergroot je professionele stevigheid.

De opleiding vraagt een serieuze en realistische tijdsinvestering, passend bij het niveau en de intensiteit van een Post-HBO opleiding Teamcoaching. De studiebelasting is zodanig opgebouwd dat theorie, praktijk en reflectie elkaar versterken. Je kunt rekening houden met gemiddeld 4–6 uur per week, afhankelijk van jouw leerstijl en planning.

De studiebelasting bestaat uit:

  • 10 opleidingsdagen (vier modules van twee dagen)
  • oefenen en reflecteren in met en van collega’s 
  • bestuderen van aanvullend studiemateriaal
  • 4 uur supervisie 
  • reflectie, verslaglegging en opbouw van een professioneel portfolio

De investering is inclusief de verplichte literatuur: Het pad van de Leider en het pad van het Team (Offermans, J.). Je ontvangt de literatuur op dag 1 van de opleiding.

De lunch is inbegrepen. We verzorgen een rijk gevuld buffet met frisse salades, vers brood, een ruime keuze aan beleg en heerlijke sapjes. Zo kun je precies samenstellen waar jij op dat moment zin in hebt.

Laat de lunch maar aan ons over, jij hoeft alleen maar te genieten!

Heb je specifieke voorkeuren of eet je graag iets anders? Neem het gerust zelf mee — er is een koelkast en magnetron aanwezig.

Normaal gesproken betaal je direct bij inschrijving via iDEAL.

Daarnaast zijn er 2 andere betalingsopties.
1. Betaling per factuur. De betaling dient binnen 14 dagen na inschrijving te zijn overgemaakt.
2. Betaling in 4 termijnen. 25% van het totaalbedrag dient binnen 5 dagen na inschrijving te zijn betaald. Je betaalt daarnaast per termijn 25 euro administratiekosten.

Ja, je kunt de opleiding volgen als reviewer voor 50% van de prijs. Stuur hiervoor een e-mail naar Student Support via info@unlp.nl.

Die zijn er zeker in de buurt. Zo is er aan de overzijde van onze locatie in ‘s-Graveland de Bed & Breakfast De Drie Dorpen op slechts 2 minuten wandelen.

Op airbnb of booking.com heb je natuurlijk een actueel overzicht van aanbiedingen, hotels en kamers.

Wij zijn er van overtuigd dat deze opleiding fantastisch is voor jouw ontwikkeling en daarom geven we jou een 100% niet goed geld terug garantie. Hoe maak je aanspraak op de 100% niet goed geld terug garantie:

1. Vraag een gesprek aan bij je trainer. In dit verplichte restitutiegesprek horen wij graag jouw feedback waarom je denkt dat de opleiding toch niet de juiste keuze is voor jou.

2. Na dit gesprek kun je de opleiding opzeggen door een e-mail te sturen naar info@unlp.nl. Vermeld hierbij duidelijk dat je aanspraak wilt maken op de 100% niet goed geld terug garantie.

3. We storten de betaling binnen 28 dagen na de bevestiging terug. Je hebt direct na bevestiging geen toegang meer tot de online omgeving.

Let wel: Om aanspraak te maken op de 100% niet goed geld terug garantie dien je dag 1 en 2 van je opleiding actief te hebben deelgenomen. Er kan alleen tussen de 2e en de 3e dag van de opleiding aanspraak worden gemaakt op de 100% niet goed geld terug garantie.

We gaan er vanuit dat je alle dagen aanwezig bent. Uiteraard kun je onverhoopt een keer missen. Je bespreekt vervolgens met jouw hoofdtrainer hoe je de gemiste stof kunt inhalen.

Bel dan gerust met onze Student Support: tel: 020-2610707 of stuur ons een email: info@unlp.nl

Heb je nog vragen? Neem contact op met ons Student Support team.

NLP PRACTITIONER INFORMATIEOCHTEND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP BUSINESS PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP BUSINESS PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE provocatief coachen INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE provocatief coachen INFORMATIEAVOND