UNLP

Post-HBO opleiding teamcoaching

LEER KIJKEN NAAR WAT ER ÉCHT SPEELT BINNEN EEN TEAM

Een team is meer dan een groep individuen. Onder gedrag en samenwerking spelen patronen, belangen, loyaliteiten, machtsverhoudingen en verwachtingen die bepalen hoe een team functioneert. In deze teamcoaching-opleiding leer je deze dynamieken herkennen en teams professioneel begeleiden naar sterkere samenwerking en collectief leiderschap.

Download de brochure
Bekijk het programma

Praktische informatie

Aankomende startdata

  • 2 november 2026 in ‘s-Graveland

Duur

10 dagen + 1/2 dag supervisie

Opleidingstijden

10.00 – 17.00 uur

Investering

€4.995 (btw-vrij, met introductiekorting)

Groepsgrootte

Maximaal 16, kleinschalig en intensief

Certificaat

Post-HBO Teamcoaching (UNLP)

Ook geregistreerd bij CRKBO en NRTO

Schrijf je in

Ontwikkel jezelf tot professioneel teamcoach

De Post HBO Opleiding Teamcoaching is een praktijkgerichte opleiding tot teamcoach voor ervaren professionals die teams willen leren begeleiden binnen complexe organisaties. Het programma telt 10 opleidingsdagen. Je leert verder kijken dan zichtbaar gedrag en samenwerking en ontdekt hoe onderliggende patronen, machtsverhoudingen, loyaliteiten en de organisatiecontext invloed hebben op het functioneren van een team.

Als teamcoach werk je namelijk nooit alleen met de mensen die voor je zitten. Een team maakt onderdeel uit van een groter systeem waarin doelen, rollen, belangen, verwachtingen en leiderschap voortdurend op elkaar inwerken. 

Tijdens de opleiding leer je deze dynamieken herkennen en bespreekbaar maken. Je ontwikkelt het vermogen om systemisch naar teams te kijken, bewust positie in te nemen en interventies te kiezen die passen bij wat het team op dat moment nodig heeft.

Wat je leert

  • Systemisch kijken naar teams en hun organisatiecontext
  • Teamdynamiek en terugkerende patronen herkennen
  • Werken met verschillende belangen, verwachtingen en stakeholders
  • Formele en informele machtsverhoudingen herkennen
  • Bewust kiezen wanneer en hoe je intervenieert binnen een team
  • Teams begeleiden naar volwassen samenwerking en collectief leiderschap
  • Verantwoordelijkheid binnen het team laten waar deze hoort
  • Jezelf bewust inzetten als professioneel instrument
  • Stevig positie innemen zonder onderdeel te worden van het politieke spel
  • Complete teamcoachtrajecten ontwerpen, begeleiden en afronden

Drie pijlers van professioneel teamcoachen

01

Systemisch kijken

Je leert een team zien als onderdeel van een groter geheel. Je kijkt naar rollen, taak, mandaat, belangen en organisatiecontext en ontdekt hoe deze factoren invloed hebben op wat er binnen een team gebeurt.

organisatiecontext
patronen
rollen
02

Teamdynamiek

Je leert herkennen wat er tussen mensen gebeurt, ook wanneer dat niet direct wordt uitgesproken. Je werkt met groepsdynamiek, onderstroom, spanning en machtsverhoudingen en leert bewust kiezen wanneer en hoe je intervenieert.

groepsdynamiek
interventies
onderstroom
03

Professionele positionering

Als teamcoach ben je zelf onderdeel van de dynamiek die ontstaat. Je leert stevig positie innemen, verantwoordelijkheid bij het team laten en jezelf bewust inzetten als professioneel instrument zonder jezelf te verliezen in het systeem.

positie
zelfreflectie
stevigheid

Het programma

10 dagen, 5 modules van 2 dagen

2 DAGEN

Een professioneel teamcoachtraject begint al voordat je met een team aan tafel zit. Je leert een opdracht zorgvuldig verkennen, verwachtingen bespreekbaar maken en contracteren op verschillende niveaus. Daarbij kijk je verder dan de zichtbare hulpvraag en onderzoek je de context waarin het team functioneert.

Je oefent met intake en contractgesprekken in realistische simulaties en leert vanaf het eerste contact systemisch kijken naar belangen, rollen, verwachtingen en onderliggende dynamieken.

Wat ga je leren?

  • Intake en contractgesprekken voeren met opdrachtgevers en stakeholders
  • Contracteren op inhoudelijk, psychologisch en organisatorisch niveau
  • Belangen, rollen en verwachtingen analyseren
  • De vraag achter de hulpvraag herkennen
  • Professioneel positie innemen vanaf het eerste contact
  • Oefenen met realistische simulatiecasussen en gerichte feedback

2 DAGEN

Als teamcoach ben je zelf onderdeel van het systeem waarin je werkt. Daarom richt deze module zich op jouw professionele identiteit en de invloed die jouw overtuigingen, ervaringen, emoties en aanwezigheid hebben op de dynamiek binnen een team.

Je leert je eigen reacties gebruiken als informatie over wat er in het team speelt, en je leert spanning verdragen zonder die over te nemen.

Wat ga je leren?

  • Je professionele identiteit als teamcoach ontwikkelen
  • Onderscheid maken tussen wat van jou is en wat van het systeem
  • Werken met resonantie als diagnostisch instrument
  • Omgaan met spanning, overdracht en tegenoverdracht
  • Professioneel begrenzen en ethisch positie innemen
  • Reflecteren op eigen praktijkcasuïstiek tijdens supervisie in kleine groepen

2 DAGEN

Teams ontwikkelen zich voortdurend. Je leert herkennen in welke ontwikkelfase een team zich bevindt en welke begeleiding daarbij past, ook als de onderstroom niet wordt uitgesproken. Wanneer benoem je wat je ziet? Wanneer geef je het team ruimte? En wanneer vraagt de situatie juist om een directe interventie?

Wat ga je leren?

  • Ontwikkelingsfasen van teams herkennen
  • Groepsdynamiek en terugkerende interactiepatronen analyseren
  • Werken met onderstroom en onuitgesproken spanning
  • Passende interventies kiezen op basis van de teamfase
  • Oefenen met teamsimulaties en directe feedback
  • Werken aan je persoonlijk professioneel manifest

2 DAGEN

Een team functioneert nooit los van de organisatie waarvan het onderdeel is. Je onderzoekt hoe machtsverhoudingen, loyaliteiten, stakeholders en organisatiebelangen invloed hebben op samenwerking, leiderschap en besluitvorming. Ook leer je zien hoe formeel en informeel leiderschap ontstaat en hoe gezag wordt toegekend.

Wat ga je leren?

  • Systemisch kijken naar organisaties en teams
  • Werken met macht, positie en loyaliteit
  • Stakeholderdynamiek en organisatiecontext analyseren
  • Systemische interventies ontwerpen voor complexe situaties
  • Werken met eigen praktijkcasuïstiek
  • Professioneel handelen binnen politieke en organisatorische krachtenvelden

2 DAGEN

In de laatste module komt alles samen. Je brengt een volledig teamcoachtraject uit je eigen praktijk in en reflecteert op je analyse, interventies, professionele keuzes en de ontwikkeling die binnen het team heeft plaatsgevonden.

Daarnaast presenteer je jouw persoonlijk professioneel manifest. Hierin maak je duidelijk waar jij als teamcoach voor staat, hoe je werkt en welke professionele positie je wilt innemen.

Wat ga je leren?

  • Een volledig teamcoachtraject analyseren en presenteren
  • Reflecteren op je professionele handelen
  • Je persoonlijk professioneel manifest presenteren
  • Je eigen visie en methodische werkwijze verder ontwikkelen
  • Professionele feedback ontvangen van mededeelnemers en opleiders
  • Alle kennis en vaardigheden integreren tot één samenhangende aanpak

Rode draden van de opleiding

De opleiding is stevig verankerd in:

  • Systeemtheorie en systemisch werken: teams benaderen als onderdeel van grotere gehelen.
  • Psychodynamisch bewustzijn: werken met onderstroom, spanning en onbewuste processen.
  • Transactionele Analyse: als taal voor interactie- en communicatiepatronen.
  • De teamcoach als instrument: professionele zelfreflectie en zelfhantering.
  • Werken met complexiteit: navigeren in onzekerheid en meervoudige belangen.
  • Interventiekunde: contextgevoelige, ethisch verantwoorde keuzes.
  • Professioneel en ethisch handelen: reflectieve praktijk en zorgvuldig omgaan met macht en verantwoordelijkheid.

Hoe systemisch kijken in de praktijk werkt, lees je in ons artikel over systemische patronen in teams zichtbaar maken.

Voor wie

Voor ervaren professionals die teams op een dieper niveau willen begeleiden

De Post HBO Opleiding Teamcoaching is ontwikkeld voor professionals die al ervaring hebben met het begeleiden of aansturen van mensen en zich verder willen ontwikkelen in teamcoaching. Of je nu werkt als coach, trainer, HR professional, consultant of leidinggevende en wilt teams leren begeleiden binnen de complexe werkelijkheid van organisaties. Het gaat bijvoorbeeld om management- en directieteams of teams waarin veel belangen botsen.

Je herkent jezelf hierin

  • Ik begeleid teams en wil mijn vaardigheden als teamcoach verder verdiepen.
  • Ik wil verder leren kijken dan zichtbaar gedrag en samenwerking binnen een team.
  • Ik wil groepsdynamiek, onderstroom en terugkerende patronen beter leren herkennen.
  • Ik wil leren omgaan met verschillende belangen, machtsverhoudingen en spanningen binnen teams.
  • Ik wil systemischer leren kijken naar teams en de organisatie waarvan zij onderdeel zijn.
  • Ik wil steviger positie innemen wanneer ik teams begeleid.
  • Ik wil teams helpen om meer verantwoordelijkheid te nemen en volwassen samen te werken.

Wat heb je nodig om deel te nemen?

Voor deelname beschik je over HBO werk- en denkniveau en aantoonbare ervaring met professionele begeleiding of leidinggeven. Daarnaast heb je tijdens de opleiding toegang tot één of meerdere teams waarmee je kunt oefenen en praktijkervaring kunt opdoen.

Wil je eerst een stevige basis als coach? Dan is de Post-HBO Coach opleiding een logische eerste stap.

Je trainer

Jeroen Offermans heeft ruim dertig jaar ervaring als ondernemer. Als coach en opleider begeleidt hij leiders, teams en organisaties bij complexe ontwikkelvraagstukken. Vanuit die ervaring kent hij het samenspel van zakelijke belangen, leiderschap en menselijke dynamiek in organisaties.

Jeroen staat als Senior Practitioner en Supervisor in het NOBCO-coachregister, met teamcoaching als een van zijn coachvormen. Hij is internationaal gecertificeerd NLP-trainer en onder andere geschoold in Systemisch Werk en Transactionele Analyse en heeft een scherp oog voor wat er onder de oppervlakte van een team speelt. Zijn boek Het pad van de leider (Boom Uitgevers, 2024) stond op de longlist van Managementboek van het Jaar 2025. In het najaar van 2026 komt zijn boek Het pad van het team uit. 

Zijn stijl is direct, diepgaand en soms confronterend. Tijdens de opleiding daagt hij je uit om verder te kijken dan wat er zichtbaar gebeurt binnen een team en tegelijkertijd kritisch te onderzoeken wat jouw eigen positie en invloed als teamcoach is.

Resultaat

Na de Post-HBO Opleiding Teamcoaching sta je steviger in je rol als professioneel teamcoach

Je kunt zelfstandig teamcoachtrajecten begeleiden en kijkt verder dan wat er aan de oppervlakte gebeurt. Je herkent groepsdynamiek, onderliggende patronen en de invloed van de organisatiecontext en weet hier bewust op te interveniëren. Daarbij neem je professioneel positie in, laat je verantwoordelijkheid waar die hoort en help je teams groeien naar volwassen samenwerking en collectief leiderschap.

Je hebt daarnaast je eigen visie, werkwijze en professionele identiteit als teamcoach verder ontwikkeld. 

9,6
Gemiddelde beoordeling UNLP trainingen op Springest
1
Certificaat Post-HBO Teamcoaching
20+
Jaar ervaring met NLP-training en coaching
10K+
Tevreden deelnemers bij UNLP

Erkenning en certificering

De Post-HBO Opleiding Teamcoaching is ontwikkeld voor professionals die teamcoaching op een verdiepend niveau willen leren toepassen. De opleiding is opgebouwd rond professioneel handelen, reflectief vermogen en het integreren van theorie en praktijk binnen echte teamcoachtrajecten.

Certificaat Post-HBO Teamcoaching

Tijdens de opleiding begeleid je minimaal één team en laat je zien dat je de opgedane kennis en vaardigheden kunt toepassen in de praktijk. De toetsing bestaat uit praktijkopdrachten rondom teamcoaching, reflectieverslagen over je professionele handelen en positionering en een mondelinge presentatie.

Na succesvolle afronding ontvang je het certificaat: Post-HBO Teamcoaching
Deze opleiding is ontwikkeld in lijn met de professionele standaarden van NOBCO en EMCC. 

Ervaringen

Dit zeggen anderen

UNLP-trainingen krijgen op Springest gemiddeld een 9,6, op basis van ruim 1.100 ervaringen van deelnemers.

Lees ervaringen met UNLP op Springest…

Lees ervaringen met UNLP op Springest…

Startdata & Aanmelden

Kies je datum

Locatie:

's-Graveland (Hilversum)
2 november 2026
Cursusdata
ma2 november 2026's-Graveland (Hilversum)di3 november 2026's-Graveland (Hilversum)do3 december 2026's-Graveland (Hilversum)vr4 december 2026's-Graveland (Hilversum)do7 januari 2027's-Graveland (Hilversum)vr8 januari 2027's-Graveland (Hilversum)do4 februari 2027's-Graveland (Hilversum)vr5 februari 2027's-Graveland (Hilversum)do4 maart 2027's-Graveland (Hilversum)vr5 maart 2027's-Graveland (Hilversum)
Trainers
Extra Informatie

– BTW-vrijgesteld

Opleidingstijden zijn van 10.00-17.00 uur.

Inclusief:

  • deelname aan 10 opleidingsdagen (vijf tweedaagse modules)
  • 4 uur supervisie
  • begeleiding en feedback tijdens de opleidingsdagen
  • beoordeling van praktijkopdrachten en eindcasus
  • koffie, thee & lunch
Introductiekorting voor 2 november 2026: € 1.000
€ 5.995
€ 4.995
Schrijf je in

Veelgestelde vragen

Je kunt ervan uitgaan dat deze opleiding doorgaat. Gaat de opleiding niet door, dan hoor je dat uiterlijk drie weken voor de startdatum.

Organisaties merken dat individuele ontwikkeling onvoldoende is wanneer het team als geheel vastloopt. Strategie wordt immers niet uitgevoerd door individuen, maar door teams.

Door complexiteit, hybride werken, politieke krachtenvelden en stakeholderdruk worden management- en directieteams geconfronteerd met spanningen die niet met een training of losse teamdag zijn op te lossen. Organisaties zoeken daarom teamcoaches die kunnen werken met collectief leiderschap, onderstroom, botsende belangen en systeemdynamiek.

Deze opleiding geeft je geen losse werkvormen, maar een fundamenteel ander handelingsrepertoire. Je leert hoe je een team werkelijk begeleidt in plaats van faciliteert: hoe je contracteert in complexe contexten, hoe je interventies doet, hoe je werkt met botsende belangen en hoe je spanning productief maakt in plaats van dempt.

Je ontwikkelt het vermogen om patronen te zien waar anderen alleen gedrag zien. Je leert positie nemen zonder de verantwoordelijkheid over te nemen. En je vergroot je professionele stevigheid.

De opleiding vraagt een serieuze en realistische tijdsinvestering, passend bij het niveau en de intensiteit van een Post-HBO opleiding Teamcoaching. De studiebelasting is zodanig opgebouwd dat theorie, praktijk en reflectie elkaar versterken. Je kunt rekening houden met gemiddeld 4–6 uur per week, afhankelijk van jouw leerstijl en planning.

De studiebelasting bestaat uit:

  • 10 opleidingsdagen (vijf modules van twee dagen)
  • Oefenen en reflecteren met collega’s 
  • Bestuderen van aanvullend studiemateriaal
  • 4 uur supervisie 
  • Reflectie, verslaglegging en opbouw van een professioneel portfolio

De investering is inclusief de verplichte literatuur: Het pad van de Leider en het pad van het Team (Offermans, J.). Je ontvangt de literatuur op dag 1 van de opleiding.

Een teamcoach begeleidt een team bij vraagstukken rondom samenwerking, communicatie, leiderschap en teamontwikkeling. Daarbij richt een teamcoach zich op het team als geheel en op de organisatiecontext waarin het functioneert. Ook onderliggende patronen, rollen, belangen en machtsverhoudingen kunnen onderdeel zijn van de begeleiding.

Je wordt teamcoach door ervaring met het begeleiden van mensen te combineren met een opleiding tot teamcoach waarin je met echte teams oefent. Deze opleiding is geen korte cursus teamcoaching met losse werkvormen. Je leert contracteren, groepsdynamiek lezen en interveniëren binnen de organisatie. Tijdens de opleiding begeleid je minimaal één team uit je eigen praktijk en pas je het geleerde meteen toe.

Een teamtrainer werkt vaak vanuit een vooraf bepaald leerdoel en brengt kennis, vaardigheden of werkvormen over. Een individuele coach richt zich op de ontwikkeling en de coachvraag van één persoon. Een teamcoach werkt met het team als geheel en onderzoekt samen met de teamleden de groepsdynamiek, patronen, rollen en de invloed van de organisatie. Daarbij ligt de verantwoordelijkheid voor het proces en de verandering zoveel mogelijk bij het team zelf.

Je hoeft niet per se als zelfstandig coach te werken. Wel vraagt de opleiding om HBO werk en denkniveau en aantoonbare ervaring met professionele begeleiding of leidinggeven. Tijdens de opleiding heb je daarnaast toegang nodig tot minimaal één team waarmee je kunt oefenen en praktijkervaring kunt opdoen. Dat sluit aan op de huidige toelatingseisen.

Normaal gesproken betaal je direct bij inschrijving via iDEAL/WERO.

Daarnaast zijn er 2 andere betalingsopties.
1. Betaling per factuur. De betaling dient binnen 14 dagen na inschrijving te zijn overgemaakt.
2. Betaling in 4 maandtermijnen. 25% van het totaalbedrag dient binnen 5 dagen na inschrijving te zijn betaald. De overige betalingen geschieden per SEPA incasso telkens een maand later op dezelfde dag van de maand. Je betaalt daarnaast per termijn 25 euro administratiekosten.

Ja, je kunt de opleiding volgen als reviewer voor 50% van de prijs. Stuur hiervoor een e-mail naar Student Support via info@unlp.nl.

Ja. Tegenover onze locatie in ‘s-Graveland de Bed & Breakfast De Drie Dorpen op slechts 2 minuten lopen.

Op Airbnb of Booking.com vind je een actueel overzicht van aanbiedingen, hotels en kamers.

Wij zijn er van overtuigd dat deze opleiding fantastisch is voor jouw ontwikkeling en daarom geven we jou een 100% niet goed geld terug garantie. Hoe maak je aanspraak op de 100% niet goed geld terug garantie:

1. Vraag een gesprek aan bij je trainer. In dit verplichte restitutiegesprek horen wij graag jouw feedback waarom je denkt dat de opleiding toch niet de juiste keuze is voor jou.

2. Na dit gesprek kun je de opleiding opzeggen door een e-mail te sturen naar info@unlp.nl. Vermeld hierbij duidelijk dat je aanspraak wilt maken op de 100% niet goed geld terug garantie.

3. We storten de betaling binnen 28 dagen na de bevestiging terug. Je hebt direct na bevestiging geen toegang meer tot de online omgeving.

Let wel: Om aanspraak te maken op de 100% niet goed geld terug garantie dien je dag 1 en 2 van je opleiding actief te hebben deelgenomen. Er kan alleen tussen de 2e en de 3e dag van de opleiding aanspraak worden gemaakt op de 100% niet goed geld terug garantie.

We gaan er vanuit dat je alle dagen aanwezig bent. Mis je onverhoopt een dag, dan bespreek je met jouw hoofdtrainer hoe je de gemiste stof kunt inhalen.

De lunch is inbegrepen. We verzorgen een rijk gevuld buffet met frisse salades, vers brood, een ruime keuze aan beleg en sappen.

Heb je specifieke voorkeuren of eet je graag iets anders? Neem het gerust zelf mee. Er zijn een koelkast en een magnetron aanwezig.

Ja. Als (oud-)deelnemer kun je gratis deelnemen aan Vrienden van UNLP, het ambassadeursprogramma van UNLP. Deel je persoonlijke link met iemand die nog niet eerder een opleiding bij UNLP heeft gevolgd? Schrijft diegene zich via jouw link binnen een jaar in voor een opleiding, dan ontvang je 10% van het opleidingsbedrag als opleidingstegoed. Dit tegoed kun je gebruiken voor een volgende opleiding bij UNLP en meerdere tegoeden kun je bij elkaar optellen.

Lees meer over Vrienden van UNLP en meld je aan.

Bel dan gerust met onze Student Support op 020-2610707 of stuur een e-mail naar: info@unlp.nl

Klaar om te starten?

Kies je datum en schrijf je in.

Schrijf je in

Voor de start op 2 november 2026 geldt een introductiekorting van € 1.000.
Weet je nog niet helemaal zeker of deze teamcoaching-opleiding bij je past? Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan.
We helpen je graag verder met gericht opleidings- en trainingsadvies.

Gratis adviesgesprek

NLP PRACTITIONER INFORMATIEOCHTEND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP BUSINESS PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP BUSINESS PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE provocatief coachen INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

NLP PRACTITIONER INFORMATIEAVOND

INSCHRIJVEN VOOR DE provocatief coachen INFORMATIEAVOND