“Alles wat ik doe, doe ik over de as van persoonlijke ontwikkeling,” begint trainer Jeroen Offermans, waarmee hij direct de kern raakt van leiderschap. Volgens hem draait de belangrijkste competentie voor iedere leider, manager of teamlead om introspectie: het vermogen tot zelfreflectie. Toch is juist deze vaardigheid vaak onderontwikkeld en vraagt het meer dan alleen bewustzijn; het vereist oefening, verdieping en fundamentele inzichten. “Daarom is systemisch werk zo’n uitkomst voor organisaties,” vertelt hij. In de 6-daagse opleiding neemt Jeroen je hierin mee.

Systemisch werk voor jouw organisatie

“Wat ik vaak zie bij leiders en organisatieveranderaars, is dat ze aan de oppervlakte blijven,” vervolgt Jeroen. “De aanpak is vaak rechttoe rechtaan: de leidinggevende tegenover de werknemer, met veelal een taakgerichte benadering.” Systemisch gaat voorbij aan autoriteit of taaksturing en werkt op een diepere laag. Het legt de wortels van de organisatie bloot en onthult de onderstroom, ofwel de diepere dynamieken.

Inzicht creëren tot aan de wortels van een bedrijf

Door bijvoorbeeld een organisatieopstelling te doen, komen niet alleen kansen en producten tevoorschijn, maar krijg je ook inzicht in hoe je de kracht en talenten van medewerkers optimaal kunt benutten. Systemisch werk helpt teamspirit te versterken, wat bij het behalen van duurzame resultaten vaak al het halve werk is. “Het is geen techniek,” benadrukt Jeroen, “maar een benadering die een organisatie fundamenteel versterkt.”

Met systemisch werk leer je verhoudingen en patronen binnen teams begrijpen, waardoor je veranderingen kunt doorvoeren die écht impact hebben.

Een feest van herkenning

Systemisch werk binnen organisaties voelt voor leidinggevenden vaak als een feest van herkenning. De opleiding is praktijkgericht, en daarom werk ik altijd met zo veel mogelijk praktijkvoorbeelden en laat ik deelnemers werken met hun eigen casussen, met waar ze op werk tegenaan lopen. Zo kunnen zij de opgedane kennis meteen integreren. Hoe zien deze interventies eruit? We gebruiken opstellingen, stellen systemische vragen, maken tijdlijnen om inzicht te krijgen in de ontwikkeling van hun rol en bedrijfsdynamiek: hoe was het toen zij begonnen, wie was er eerder, wie kwam later? Daarnaast is er veel begeleiding in hoe deelnemers dit in de praktijk kunnen toepassen, want ze hebben straks heel veel kennis.

De opleiding Systemisch Werk in Organisaties besteedt veel aandacht aan de vertaalslag naar de praktijk, zodat deelnemers hun nieuwe kennis direct kunnen inzetten binnen hun eigen organisatie.

De combinatie van NLP en systemisch werk

“Het mooie aan NLP en systemisch werk is dat ze elkaar aanvullen,” legt Jeroen uit. “NLP richt zich op het individu en helpt mensen om patronen te doorbreken, belemmerende overtuigingen om te zetten en gewenst gedrag te ontwikkelen. NLP kijkt zowel achterwaarts als voorwaarts; naar wat je hebt meegemaakt en hoe dit je gedrag nu beïnvloedt. Systemisch werk daarentegen zoomt uit naar het geheel en onderzoekt hoe alle onderdelen binnen een organisatie elkaar beïnvloeden. “Niet alleen de mensen,” zegt Jeroen, “maar ook abstracte elementen zoals producten, markten en structuren kunnen worden opgesteld om dynamieken zichtbaar te maken.”

Het individu ten opzichte van het systeem

Jeroen integreert NLP en de handige technieken daaruit binnen systemisch werk om als het ware persoonlijke patronen in het grotere systeem te plaatsen. “Je krijgt inzicht in én ervaart zowel individuele doorbraken als structurele veranderingen,” legt hij uit. “Het resultaat? Je ontdekt welke onzichtbare patronen de samenwerking en het succes in de organisatie beïnvloeden en zelfs in de weg staan.”

Zit jij nog vast aan een oud patroon?

“Onze manier van denken en doen is vaak een echo uit het verleden,” vertelt Jeroen. “Ervaringen uit onze jeugd, en zelfs uit (een gedateerde) bedrijfscultuur, trekken ons onbewust terug.” Zo merken mensen vaak dat, hoe hard ze ook proberen, bepaalde problemen steeds terugkomen, alsof ze met een elastiekje vastzitten aan een oud patroon.

Ben jij geschikt om deel te nemen aan de opleiding?

“Voor deze opleiding zien we meestal twee types deelnemers,” zegt Jeroen. “Enerzijds mensen die invloed hebben op organisatiebrede systemen, zoals managers en directeuren, en anderzijds begeleiders zoals teamcoaches, leiderschapscoaches en adviseurs. Beiden hebben invloed, maar vanuit andere verantwoordelijkheden en invalshoeken. En in beide rollen neem je altijd jezelf mee.”

Zelfinzicht is de belangrijkste competentie voor iedere professional

Jeroen benadrukt nogmaals dat zelfinzicht zo enorm belangrijk is in systemisch werk. “Wanneer je jezelf goed begrijpt, kijk je als leider of begeleider door een heldere bril naar de organisatie. Je ziet wat er echt nodig is, niet alleen in termen van structuur en strategie, maar juist ook op het persoonlijke vlak.” Dit persoonlijke aspect helpt om beter te zien wat er leeft binnen teams en waar de obstakels en groeimogelijkheden liggen.

Een team is ook een Logisch Niveau

“Als je kijkt naar de Logische Niveaus van NLP, gebeurt er veel op identiteitsniveau. We zijn gewend om vanuit identiteit te opereren: wie ben ik, wie wil ik zijn, en hoe verhoud ik me tot mijn anderen?” vervolgt Jeroen. “Dit geldt niet alleen voor leiders, maar ook voor werknemers die zich afvragen hoe ze binnen het team passen of overkomen op collega’s.” 

Een organisatie of een team is als het ware ook een logisch niveau: het heeft een missie/visie, zijn eigen overtuigingen, omgeving, gedrag, en een cultuur of identiteit.

Systemisch werk en NLP helpen om die dieperliggende dynamieken zichtbaar te maken door naar de logische niveaus te kijken, zoals overtuigingen, gedrag en organisatiecultuur. 

Met een nieuwe bril het werkveld in: wil jij dat ook?

Op de vraag hoe deelnemers vaak na een organisatieopstelling naar buiten lopen, reageert Jeroen: “Met een nieuwe bril: ze zien hun organisatie door systemische principes en ontdekken hoe de verbindingen tussen mensen, waarden en de ‘onzichtbare’ elementen bijdragen aan het grotere geheel. Verandering verloopt daarna vaak soepel en moeiteloos.”

Na deze training benader je organisatievraagstukken vanuit een systemisch perspectief. Benieuwd wat de opleiding Systemisch Werk voor Organisaties jou kan brengen? Plan een persoonlijk adviesgesprek.